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IV. ¿Es Viable mi Idea de Negocio?

| en 1. La Empresa | | No comentado

Para determinar la viabilidad o no de mi negocio hemos de conocer el mercado (local, regional, nacional, de consumo), el sector de actividad, características de los proveedores, …

Para ello es necesario elaborar un Plan de Empresa, donde se analiza detalladamente:

  • La idea, como surgió, en qué consiste.
  • El producto o servicio: Necesidades que satisface, calidad, marca, presentación, garantías, servicio postventa, etc.
  • El precio: Dependerá de los costes, de los precios de la competencia, del estudio de la importancia que den nuestros clientes al precio, etc.
  • El mercado, entendiendo por tal el conjunto de compradores reales o potenciales de un producto o servicio. Tipo de mercado: Monopolio, oligopolio, competencia perfecta.
  • Los clientes: Hay que conocerlos bien, cómo son, dónde viven, nivel de ingresos, …
  • La competencia.
  • Canales de comunicación para dar a conocer nuestro producto.
  • Canales de distribución del producto.
  • Análisis DAFO.
  • Plan de Producción.
  • Plan de Inversiones.
  • Plan de Gastos.
  • Gestión del Almacén.
  • Contratación de Personal.
  • Umbral de Rentabilidad.
  • Plan Financiero.
  • Forma Jurídica de la empresa.
  • Trámites Burocráticos.

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Comentarios:

Disculpadme si estas últimas semanas no he respondido alguno de los comentarios o consultas que realizáis a través de esta página. Utilizo parte de mi tiempo libre para responder las dudas que vais dejando aquí, pero últimamente me está resultando muy difícil encontrar ese tiempo para hacerlo.

Por esta razón he decidido cerrar los comentarios temporalmente.

Espero que todo vuelva pronto a la normalidad. Mientras tanto, podéis hacer uso del foro de fol, quizá alguna de las personas que participa en él os pueda responder.

Gracias, y perdonar las molestias.

Nos vemos pronto!