IV. ¿Es Viable mi Idea de Negocio?

Para determinar la viabilidad o no de mi negocio hemos de conocer el mercado (local, regional, nacional, de consumo), el sector de actividad, características de los proveedores, …

Para ello es necesario elaborar un Plan de Empresa, donde se analiza detalladamente:

• La idea, como surgió, en qué consiste.
• El producto o servicio: Necesidades que satisface, calidad, marca, presentación, garantías, servicio postventa, etc.
• El precio: Dependerá de los costes, de los precios de la competencia, del estudio de la importancia que den nuestros clientes al precio, etc.
• El mercado, entendiendo por tal el conjunto de compradores reales o potenciales de un producto o servicio. Tipo de mercado: Monopolio, oligopolio, competencia perfecta.
• Los clientes: Hay que conocerlos bien, cómo son, dónde viven, nivel de ingresos, …
• La competencia.
• Canales de comunicación para dar a conocer nuestro producto.
• Canales de distribución del producto.
• Análisis DAFO.
• Plan de Producción.
• Plan de Inversiones.
• Plan de Gastos.
• Gestión del Almacén.
• Contratación de Personal.
• Umbral de Rentabilidad.
• Plan Financiero.
• Forma Jurídica de la empresa.
• Trámites Burocráticos.

Calendario Fiscal, puedes consultar la Web de la agencia tributaria, haciendo clic sobre la imagen: