Tema 4: Función de Personal de la Empresa

Otra de las decisiones importantes que hemos de tomar al montar nuestra empresa es la manera en que se va a organizar el trabajo, para poder atender a las exigencias productivas de nuestro negocio.

Es necesario partir de una premisa básica que es la consideración del factor humano como el elemento más importante de toda empresa u organización.

Plan de Igualdad en las Empresas

Está regulado en la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como en el Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación. y Real […]

I. Función de Personal: Pasos al Crear la Empresa

Las acciones que debemos realizar son: Descripción de los puestos de trabajo necesarios, tareas a realizar, así como el personal que vamos a necesitar. Por ejemplo: Gerente: su función será la organización del trabajo, así como la coordinación y gestión de todas las áreas. Responsable de fabricación: encargado de controlar el proceso productivo, así como […]

II. Organigrama

Una vez que tengamos claros los puestos de trabajo, las funciones a realizar, la asignación de responsabilidades, y se conozca el número de trabajadores que necesitamos, procederemos a diseñar el Organigrama de nuestra empresa. Un Organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa u organización, que refleja los: departamentos existentes, elementos […]

III. Obligaciones de la Empresa en Materia Laboral

Todo empresario debe tener presente la normativa laboral básica existente en la actualidad, por ejemplo: Constitución de 1978. Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores. Real Decreto Legislativo 8/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba […]

IV. El Clima Laboral en la Empresa

Otro aspecto a considerar, es la necesidad de crear un buen clima laboral o clima organizacional, resultado de: Adecuados canales de comunicación. Asertividad. Transparencia en la información, Colaboración y cooperación. Motivar al personal de la empresa para la acción. Constante coordinación entre departamentos, para contribuir a la consecución del objetivo último de la empresa. Reconocimiento […]