Innovación aplicada al emprendimiento
La innovación aplicada al emprendimiento puede considerarse como la capacidad de transformar ideas creativas en soluciones que generan valor en el mercado o en la sociedad, a través de la introducción de cambios significativos en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.
- Valor añadido: no se trata solo de hacer algo nuevo, sino de hacerlo mejor, más eficiente o sostenible.
- La innovación no se queda en la idea, sino que se convierte en una aplicación real que resuelve una necesidad.
- Permite a las empresas crecer, adaptarse y modernizar sectores productivos.
Tipos de Innovación:
Según el Manual de Oslo, 2018 elaborado por la OCDE/Eurostat, existe:
- Innovación de producto/servicio: creación o mejora significativa de un bien o servicio. Pensad la evolución del teléfono, cámara de fotos, ordenador. Ejemplo: coches eléctricos con software de conducción autónoma.
- Innovación de proceso: cambios en la forma de producir, distribuir o gestionar. Las innovaciones de proceso pueden tener como objetivo disminuir los costes unitarios de producción o de distribución, aumentar la calidad, o producir o distribuir productos nuevos o significativamente mejorados. Ejemplo: usar impresión 3D para fabricar piezas de repuesto en automoción.
- Innovación organizativa: nuevas formas de gestión, organización del trabajo o cultura empresarial. Aplicación de nuevas formas de organizar las relaciones con otras compañías o con instituciones públicas, tales como el establecimiento de nuevos tipos de colaboración con organismos de investigación o con clientes, nuevos métodos de integración con proveedores, o la subcontratación. Ejemplo: modelos de trabajo híbridos con equipos distribuidos digitalmente (combinar teletrabajo y trabajo presencial).
- Innovación de marketing o modelo de negocio: Las innovaciones comerciales tienen como objetivo satisfacer mejor las necesidades de los clientes, abrir nuevos mercados, o reposicionar un producto de la empresa en el mercado, para incrementar sus ventas. Ejemplo: plataformas de suscripción en lugar de venta directa.
Las actividades innovadoras son todas las tareas científicas, tecnológicas, organizativas, financieras y comerciales, incluyendo la inversión en nuevo conocimiento, que conducen real o potencialmente a la puesta en marcha de innovaciones.
ACTIVIDAD: Debes poner un ejemplo de cada uno de los tipos de innovación estudiados, dentro de tu sector profesional.
Metodologías utilizadas en innovación:
- “DESIGN THINKING” es un proceso de trabajo que consta de diferentes fases en las que se trata de buscar soluciones a un problema o necesidad de nuestros potenciales clientes o usuarios empatizando con ellos. La siguiente infografía interactiva te muestra las fases o pasos a seguir:
EMPATIZA : investiga qué necesidades o problemas tienen nuestros potenciales clientes. Puedes realizarlo con el «mapa de empatía«
DEFINE: el problema o la necesidad que queremos resolver.
IDEA: pensad en equipo todas las posibles soluciones que se le pueden dar al problema (tormenta de ideas).
PROTOTIPA: plasma la solución al problema o necesidad en un prototipo (producto mínimo viable), puedes dibujarlo, confeccionarlo con diversos materiales de que dispongas, ajustándolo lo más posible a la realidad.
EVALÚA: antes de poner en funcionamiento nuestra idea, debemos probarla y validarla, para mejorar los posibles fallos que pueda tener.
COMPARTE: tu idea.
2. Business Model Canvas:
Nos permite realizar nuestro modelo de negocio en el que dar respuesta de una forma clara, sencilla y visual a las preguntas cruciales para crear nuestra empresa:
- ¿QUÉ voy a ofrecer? IDEA
- ¿CÓMO lo voy a presentar?
- ¿A QUIÉN va dirigido mi producto o servicio? Clientes.
- ¿QUÉ necesito? Recursos.
- ¿CUÁNTO me va a costar y CUÁNTO voy a ingresar?
ACTIVIDAD: Realizad vuestro modelo de negocio, dando respuesta completa a cada uno de los apartados del lienzo.
