Proceso Creativo con Metodologías Ágiles

La hoja de ruta a seguir se puede resumir gráficamente en 4 pasos:

1. Emprendemos.
2. Ideamos.
3. Desarrollamos el modelo de negocio (Lienzo model Canvas).
4. Presentamos.

1. La Metodología “Design Thinking”, trata de buscar soluciones a un problema o necesidad de nuestros potenciales clientes o usuarios.

ACTIVIDAD: realiza entrevistas reales a clientes potenciales.Validación del problema – entrevistas de problema:

• Elaborar una guía con 5 preguntas abiertas.
• Realizar al menos 5 entrevistas y recoger conclusiones en una tabla de aprendizajes.
• Entregar un resumen con citas o ejemplos reales obtenidos

Validación de la solución: prototipo y feedback.

ACTIVIDAD: Creación del Producto Mínimo Viable (MVP)

• Crear un prototipo sencillo (vídeo explicativo, maqueta digital, landing page o página web diseñada con el objetivo específico de marketing: convertir a los visitantes en clientes potenciales o realizar una acción concreta, como una compra o suscripción presentación interactiva).
• Recoger feedback de al menos 5 personas ajenas al grupo.
• Ajustar la idea según las observaciones recibidas.

2 . El «Lienzo Lean Canvas» nos puede facilitar la realización de nuestro modelo de negocio, cumplimentando y dando respuesta a los siguientes apartados:

ACTIVIDAD: realiza el análisis DAFO/CAME del proyecto:

Se realizará en grupos el análisis DAFO aplicado a la idea de negocio, analizando los puntos fuertes y las debilidades del entorno interno y las amenazas y oportunidades que proceden del entorno externo.

Para que tenga sentido el análisis DAFO hemos de realizar una serie de acciones que refuercen y saquen el mayor partido a los aspectos positivos (internos y externos), así como, corrijan o disminuyan nuestras debilidades y afronten las amenazas. Para ello realizaremos un análisis CAME:

• Corregir las Debilidades.
• Afrontar las Amenazas.
• Mantener las Fortalezas.
• Explotar las Oportunidades.